那些该死的营销框架，你知道的和不知道的
营销框架（Marketing Framework）作为营销人员讲故事的重要工具常常是各种PPT中的座上宾。在极诣看来，营销框架主要有两种。其一是让营销者的思考更加完备减少遗漏那些必要考虑的因素，这类似于思维导图；其二告诉你先做什么后做什么的步骤，这类似于流程攻略。
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产品营销经理PMM这样的狠角色也会有身份危机吗？
客户体验管理对于CMO乃至CEO来说自然是至关重要的，但是从产品的层面来讲又有另一个角色对客户体验负责。这就是本篇要介绍的PMM（Product Marketing Manager）——产品营销经理。他们不单”管得很宽“而且又深谙”人心“。
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客户体验——爱之初体验，爱在开车前
消费者对客户体验的极致需求如同让品牌成为自己的“蓝朋友”，挑“蓝朋友”一见钟情显然重要，如何能减少“见光死”的概率让品牌的每个目标消费者都度过“新手期”，直达“蜜月期”最终培养起忠诚度呢？在开车前你要好好准备布局。
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确认偏误与合意偏误，为什么你必须要懂？
极诣在2016年曾经介绍过如何通过认知偏误让消费者“上套”，从而提升转化率。而营销者也是人，只要是人，其大脑就会饱受认知偏差的困扰。我们又何尝不是认知偏误的受害者呢？本文，极诣就将介绍对营销者产生重大影响的两大认知偏误——确认偏误与合意偏误。
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为什么CMO是C级别中最悲催的高危角色？
如果我们今天说CMO是企业C级别中最高危的角色应该没有人有异议。CMO的平均任职期已经降低到了40个月，任期的中位数是25.5个月，较前一年30个月骤然下降到两年多一点。
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客户体验对于营销意味着什么？
什么是客户体验？CXM与CRM到底有什么区别？以客户为中心的营销本质是什么？客户体验管理最大的挑战又是什么？那么如何做好客户体验管理呢？我们探讨一下。
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当你跟我说营销黑话的时候……
为了融入这个变化飞快的多元的营销环境，我不断让自己的知识跟上数字时代的发展。除了读书写作，我还特别喜欢和其他营销者交谈。其中不乏圈子里的各种流行语，久而久之，我的大脑中孕生出一种自动翻译的功能。这篇小短的别致文就用来介绍你常听到的这些
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CMO们都在忙些啥？
作为一个营销者，你的梯子爬到头是CMO。CMO是企业C-Suite中主管营销的一把手，她和CTO/CIO，CFO，CPO相互合作推动企业发展，也是企业数字转型的关键角色之一。CMO应该是那个打通销售策略、营销策略、商务策略的“大魔王”。
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作为数字营销者，我们的使命是？
”开倒车“行业中，数字营销者应该如何认清自己的使命？Digital marketers，be the change you want to see in the world.
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极诣的CRO思维框架是什么？
转化率优化的方法并不是零零碎碎而是有方法论可以依据的。极诣通过本文介绍了SPC思维框架，CRO从业者可以通过这个工具开拓发现新的优化点对转化率进行全面优化。
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价值主张的启发式-从根本上提高转化率
价值主张的概念将会带给营销者怎样的思考？我们做CRO很大一部分工作都是围绕着突出价值主张展开的。只有消费者接受了我们的价值主张才会产生正面的购买决策。极诣通过介绍价值主张的启发式为营销人员提供了另一种转化率提升的工具。
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Checklist：网页里插入视频怎么做？
视频是最能够帮助营销者说好故事的工具。许多研究都表明，视频可以极大地提升转化率。作为营销者，十八般武艺自然是必须的，其中也包括视频的应用。那么如果今天你要策划一个含有视频的落地页，应该考虑哪些场景和因素呢？
